如何打造亞馬遜爆款?8大數(shù)據(jù)分析指標必知!
發(fā)布時間:2017-08-03 瀏覽量:
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2017年,跨境電商進入大時代,亞馬遜也已經(jīng)不再是粗放運營的平臺,眾多跨境電商賣家或者爆款的成功足以證明數(shù)據(jù)分析的重要性,那么數(shù)據(jù)分析又需要注意哪些指標呢?
(1)市場的競爭程度。眾所周知,一款產(chǎn)品售賣數(shù)量的多少一定程度上決定了此款產(chǎn)品的競爭程度,據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,產(chǎn)品售賣數(shù)量越多,競爭程度也就越大,那么推廣起來的可能性也就越小,對于眾多跨境電商賣家朋友而言并非是易事,因此,在數(shù)據(jù)分析指標考量上,合理評估產(chǎn)品的市場競爭程度是首要因素。
(2)產(chǎn)品的市場容量。提到產(chǎn)品的市場容量,據(jù)了解,亞馬遜平臺會以月銷5萬美金以上的數(shù)據(jù)作為參考依據(jù),來評判某款產(chǎn)品是否為熱銷產(chǎn)品,如果一款產(chǎn)品市場競爭激烈,然而市場容量卻相對較少,同時也就意味著產(chǎn)品銷量岌岌可危,也是得不償失。
(3)自身的優(yōu)勢。在賣同樣產(chǎn)品的時候,要能深刻挖掘出自身產(chǎn)品的突出優(yōu)勢所在,俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,只有清楚意識到自己當前的實力狀況,才能胸有成竹的與對手相較量,這其中也包括運營團隊的實力,以及工廠資源上的優(yōu)勢。需要注意的是,并不是說競爭大熱門的產(chǎn)品就不能夠去運營,只要能合理掌握當前的自身優(yōu)勢所有,還是值得探索嘗試的。
(4)產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展趨勢。對于廣大跨境電商賣家而言,針對新產(chǎn)品上架方面都會選擇發(fā)展前景更為廣闊的產(chǎn)品,而不會去選迭代性的產(chǎn)品,因此前期的準備工作就顯得尤為重要,首先就要分析好一款產(chǎn)品的時間周期情況,主要分為導(dǎo)入期、成長期、穩(wěn)定期和衰落期,在導(dǎo)入期和成長期階段就要強有力的進入市場,促使一款產(chǎn)品朝著爆款的趨勢進攻,以致于在產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展階段才能更為穩(wěn)定。
(5)推廣的難易程度。如果選擇一款較為熱門的產(chǎn)品,即使市場容量大,但如果跟不上市場的推廣步伐的話,那么產(chǎn)品的銷量自然也是不見起色,因此合理考量產(chǎn)品的推廣難易程度是十分必要的。
(6)自身的目標定位。這就好比一款產(chǎn)品如果大部分賣家月銷量都能夠達到5萬美金左右,那么就需要根據(jù)這個數(shù)據(jù)分析自己的當前運營狀況,最終定位目標。
(7)清貨的難易程度。上述提到每款產(chǎn)品都具有生命周期,在產(chǎn)品的銷售末期清貨就顯得較為困難,進而就會影響到產(chǎn)品的利潤,因此在開發(fā)產(chǎn)品的時候就需要考慮到后期的清貨難易程度。
(8)日后大批量時是否有利于自己打包發(fā)貨。這是一個眾多跨境電商賣家容易忽視的一個問題,當在開發(fā)某款產(chǎn)品銷售量十分可觀的時候,在前期小批量的訂單生產(chǎn)階段就需要著手準備打包發(fā)貨,而不應(yīng)該延遲至大批量時同時打包發(fā)貨,這樣就會容易導(dǎo)致公司配備人員相應(yīng)增大,物流難度也會相應(yīng)加大。
(1)市場的競爭程度。眾所周知,一款產(chǎn)品售賣數(shù)量的多少一定程度上決定了此款產(chǎn)品的競爭程度,據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,產(chǎn)品售賣數(shù)量越多,競爭程度也就越大,那么推廣起來的可能性也就越小,對于眾多跨境電商賣家朋友而言并非是易事,因此,在數(shù)據(jù)分析指標考量上,合理評估產(chǎn)品的市場競爭程度是首要因素。
(2)產(chǎn)品的市場容量。提到產(chǎn)品的市場容量,據(jù)了解,亞馬遜平臺會以月銷5萬美金以上的數(shù)據(jù)作為參考依據(jù),來評判某款產(chǎn)品是否為熱銷產(chǎn)品,如果一款產(chǎn)品市場競爭激烈,然而市場容量卻相對較少,同時也就意味著產(chǎn)品銷量岌岌可危,也是得不償失。
(3)自身的優(yōu)勢。在賣同樣產(chǎn)品的時候,要能深刻挖掘出自身產(chǎn)品的突出優(yōu)勢所在,俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,只有清楚意識到自己當前的實力狀況,才能胸有成竹的與對手相較量,這其中也包括運營團隊的實力,以及工廠資源上的優(yōu)勢。需要注意的是,并不是說競爭大熱門的產(chǎn)品就不能夠去運營,只要能合理掌握當前的自身優(yōu)勢所有,還是值得探索嘗試的。
(4)產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展趨勢。對于廣大跨境電商賣家而言,針對新產(chǎn)品上架方面都會選擇發(fā)展前景更為廣闊的產(chǎn)品,而不會去選迭代性的產(chǎn)品,因此前期的準備工作就顯得尤為重要,首先就要分析好一款產(chǎn)品的時間周期情況,主要分為導(dǎo)入期、成長期、穩(wěn)定期和衰落期,在導(dǎo)入期和成長期階段就要強有力的進入市場,促使一款產(chǎn)品朝著爆款的趨勢進攻,以致于在產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展階段才能更為穩(wěn)定。
(5)推廣的難易程度。如果選擇一款較為熱門的產(chǎn)品,即使市場容量大,但如果跟不上市場的推廣步伐的話,那么產(chǎn)品的銷量自然也是不見起色,因此合理考量產(chǎn)品的推廣難易程度是十分必要的。
(6)自身的目標定位。這就好比一款產(chǎn)品如果大部分賣家月銷量都能夠達到5萬美金左右,那么就需要根據(jù)這個數(shù)據(jù)分析自己的當前運營狀況,最終定位目標。
(7)清貨的難易程度。上述提到每款產(chǎn)品都具有生命周期,在產(chǎn)品的銷售末期清貨就顯得較為困難,進而就會影響到產(chǎn)品的利潤,因此在開發(fā)產(chǎn)品的時候就需要考慮到后期的清貨難易程度。
(8)日后大批量時是否有利于自己打包發(fā)貨。這是一個眾多跨境電商賣家容易忽視的一個問題,當在開發(fā)某款產(chǎn)品銷售量十分可觀的時候,在前期小批量的訂單生產(chǎn)階段就需要著手準備打包發(fā)貨,而不應(yīng)該延遲至大批量時同時打包發(fā)貨,這樣就會容易導(dǎo)致公司配備人員相應(yīng)增大,物流難度也會相應(yīng)加大。
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